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人才管理

人才管理从战略和组织发展需求出发，围绕蜜桃精一区一区三区人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、

规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。

蜜桃精一区一区三区推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才

队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。

蜜桃精一区一区三区6S管理体系

6S是战略规划体系、业绩评价体系、内部审计体系、经理人考评体系、管理报告体系和商业计划体系等6个System的简称。6S使蜜桃精一区一区三区多元化企业管理模式更科学有序，整体管理架构变得更加扁平，管理层可以及时、准确地获取管理信息，有力地促进了总部战略管理能力的提升和战略导向型组织的形成。